Promouvoir les Champions Nationaux : Un Impératif pour l’Économie Tchadienne

Introduction

Imaginez un Tchad où chaque idée innovante, chaque initiative entrepreneuriale, et chaque effort local contribuent à façonner un avenir économique radieux et autonome. C’est une vision qui commence à prendre forme, et qui repose sur un soutien inconditionnel aux champions nationaux. « Un peuple qui ne croit pas en lui-même ne peut pas espérer bâtir une économie forte », a déclaré un économiste reconnu. Cette vérité résonne d’autant plus aujourd’hui, alors que le Tchad se trouve à un tournant décisif.

Le 13 février 2025, lors de la première session ordinaire du CESCE, le directeur de l’ONAPE, Nassouradine Abakar Kessou, accompagné de ses collaborateurs, a pleinement embrassé cette nécessité. Son intervention a révélé aux participants l’importance de promouvoir les entreprises locales capables de structurer et dynamiser l’économie nationale dans le contexte d’une refondation indispensable. Cet article examine comment l’ONAPE, ainsi que divers acteurs, peut contribuer à transformer cette vision en réalité tangible.

L’Importance de Soutenir les Entreprises Locales

Un Contexte Économique à Redéfinir

Le Tchad fait face à de nombreux défis économiques, mais aussi à des opportunités uniques. Les réformes actuellement mises en place visent à établir un pays économiquement souverain et dynamique. Pourtant, pour que ces réformes soient efficaces, la clé réside dans l’identification et le soutien des champions nationaux, c’est-à-dire des entreprises locales qui ont le potentiel de structurer l’économie.

Identifier les Champions Nationaux

La question se pose : Qu’est-ce qui définit un champion national ? Il s’agit d’entreprises qui, par leur innovation, leur capacité à créer des emplois, et leur engagement envers la durabilité, jouent un rôle crucial dans la croissance économique. Par exemple, les initiatives comme celles de l’ONAPE sont essentielles pour nourrir ces entreprises et les aider à surmonter les obstacles financiers et techniques.

Engagement de l’ONAPE

L’Office National de Promotion de l’Emploi (ONAPE), au cœur de cette dynamique, s’engage à faire de ces champions les principaux moteurs du développement économique et social du Tchad. Dans une économie où l’emploi et le développement des compétences sont primordialement liés, cette mission prend tout son sens.

Les Axes Stratégiques de l’ONAPE

1. Appui au Financement et à l’Insertion Professionnelle

Le financement est l’une des pierres angulaires pour les futures entreprises. L’ONAPE développe des programmes visant à offrir des solutions financières créatives et accessibles, afin de permettre aux petites et moyennes entreprises (PME) de bénéficier de ressources suffisantes pour leur croissance. L’insertion professionnelle est également nécessaire pour garantir que les jeunes Tchadiens puissent accéder à des emplois de qualité.

2. Renforcement des Capacités et Formation des Ressources Humaines

Les compétences sont fondamentales pour assurer la compétitivité d’une entreprise. Le développement des ressources humaines par le biais de formations adaptées permet de non seulement renforcer le savoir-faire technique mais également d’encourager l’esprit d’initiative et de responsabilité. Des partenariats avec des institutions éducatives peuvent faciliter l’accès à des formations de haut niveau.

3. Amélioration du Climat des Affaires et Accès aux Marchés Publics

Pour véritablement booster l’économie, un climat des affaires propice est obligatoire. L’ONAPE travaille à améliorer les conditions d’investissement et à faciliter l’accès aux marchés publics pour les entreprises locales. Cela est d’autant plus crucial dans un contexte où la confiance des investisseurs peut être fragile.

4. Promotion de l’Innovation et de l’Industrialisation

L’innovation doit être au cœur de la stratégie de développement. L’ONAPE accorde aussi une grande importance à la promotion de l’innovation et de l’industrialisation. Des initiatives réunissant entrepreneurs, chercheurs et décideurs sont essentielles. Favoriser un écosystème où l’innovation peut prospérer va permettre aux entreprises de se démarquer et d’être compétitives sur le marché international.

Exemples et Données

Études de Cas Inspirantes

Il existe déjà plusieurs exemples de succès au Tchad. Prenons le cas d’une petite entreprise locale dédiée à la transformation des produits agricoles. En bénéficiant d’une aide financière et de formation via l’ONAPE, cette entreprise a pu tripler sa production et multiplier par deux ses effectifs. Ce type de succès illustre parfaitement le potentiel des champions nationaux et comment ils peuvent transformer le tissu économique local.

Données Statistiques

Selon les données de la Banque africaine de développement, le soutien à l’entrepreneuriat local pourrait contribuer à réduire le taux de chômage de 20 % d’ici à 2030. Une telle réduction ne peut être atteinte qu’en investissant sur le terrain et en favorisant les entreprises locales, ce qui semble être la direction choisie par le gouvernement tchadien.

Critique Constructive

Évaluation des Initiatives Actuelles

Bien que les efforts déployés par l’ONAPE soient louables, il est crucial de ne pas négliger certains défis persistants. La bureaucratie excessive, le manque d’infrastructures adéquates et les enjeux de transparence dans l’accès aux ressources financières restent des obstacles significatifs.

Propositions de Solutions

Pour aller de l’avant, il est nécessaire d’accélérer les réformes administratives et de réduire les lourdeurs bureaucratiques. Impliquer directement les entrepreneurs dans le processus de décision économique peut également s’avérer bénéfique, leur apportant un sentiment d’appartenance à la construction économique et renforçant l’adhésion aux changements.

Conclusion

Le Tchad se dirige vers un avenir prometteur où les champions nationaux seront au cœur de la renaissance économique. En soutenant les entreprises locales à travers des politiques audacieuses et des initiatives ciblées, l’ONAPE et d’autres acteurs peuvent créer un impact durable. Comme l’a souligné Nassouradine Abakar Kessou, ces entreprises locales ne sont pas seulement des acteurs économiques, elles sont les bâtisseurs d’un Tchad meilleur, prospère et autonome.

La route est encore longue, mais chaque pas vers l’autonomisation du Tchad est un pas vers un avenir où le potentiel local est pleinement réalisé. Soyons tous acteurs de ce changement, car ensemble, nous pouvons faire la différence.