La cellule syndicale des agents du MATD entre en grève
Revalorisation des salaires dans l’administration : Un appel urgent à l’action
Le 15 août 2024, le syndicat des agents du Ministère de l’Administration du Territoire et de la Décentralisation (MATD) a organisé un point de presse marquant un tournant crucial dans la défense des droits des fonctionnaires du gouvernement. Cette rencontre, diffusée sur la radio Arc-en-Ciel, vise à attirer l’attention du public sur la nécessité urgente de revaloriser et d’harmoniser les salaires des agents, un sujet qui souvent reste en arrière-plan dans les débats politiques. Comme le disait l’écrivain français Antoine de Saint-Exupéry : « Pour voir clairement, il faut d’abord voir avec le cœur. » Ce point de presse nous rappelle l’importance d’écouter les véritables préoccupations des agents de l’État et de comprendre leur réalité quotidienne.
La situation actuelle : un déséquilibre alarmant
Le processus de revalorisation salariale, bien que lancé par le Département en charge de l’Administration du Territoire, est resté aux yeux des agents du MATD largement insatisfaisant. Les fonctionnaires au niveau central font face à un sentiment croissant de démotivation, une réalité tragique exacerbée par le fait que beaucoup de leurs collègues ont choisi d’appliquer leurs compétences ailleurs, souvent dans d’autres départements jugés plus attractifs en raison de leurs meilleures conditions de travail et de rémunération.
Par exemple, une étude récente sur l’emploi public au Tchad montre qu’environ 30 % des cadres dans l’administration territoriale ont quitté leur poste au cours des cinq dernières années, se dirigeant vers des secteurs où ils peuvent espérer un meilleur salaire et des opportunités de carrière. Cette fuite des cerveaux est un signal d’alarme qui devrait inciter les autorités à prendre des mesures immédiates pour attirer et retenir les talents.
Un appel à la justice salariale
La colère des agents est palpable. « Nous demandons simplement une augmentation légère de nos salaires pour subvenir aux besoins de nos familles. Nous ne comprenons pas comment, au sein d’un même ministère, certains voient leur salaire augmenter alors que d’autres sont laissés pour compte », a déclaré M. Douk-ang Mamouné Gaston, le Secrétaire Général du syndicat. Ces mots illustrent non seulement le besoin d’équité au sein du Ministère, mais aussi la frustration qui s’installe face à des inégalités salariales croissantes.
Les causes de cette inégalité
Les inégalités salariales ne sont pas nouvelles, mais elles semblent s’être exacerbées ces dernières années. Plusieurs facteurs contribuent à cette situation problématique :
- Les priorités budgétaires : Les ressources affectées au secteur public sont limitées, ce qui entraîne des choix difficiles pour les décideurs.
- L’absence de critères clairs et équitables pour la répartition des salaires : Souvent, les augmentations sont décidées sur le caprice ou la subjectivité plutôt que sur des performances mesurables.
- La perception de l’administration : Les fonctionnaires sont souvent perçus négativement, ce qui peut influencer les décisions de financement et de rémunération.
Propositions de solutions : Un plan d’action pour l’avenir
Consciente de la gravité de cette situation, le syndicat des agents du MATD a énoncé plusieurs recommandations cruciales pour redorer l’image de l’Administration du Territoire :
Finalisation des décrets de revalorisation salariale : Il est impératif de créer un cadre réglementaire clair pour la revalorisation et l’harmonisation des salaires pour tous les agents. Ce processus doit être transparent et inclusif, assurant que chaque agent, des secrétaires généraux aux directeurs de cabinet, soit pris en compte de manière équitable.
Nominations basées sur des critères objectifs : Une sélection rigoureuse et juste des candidats pour les postes vacants en utilisant des critères définis par la loi est essentielle. Cela garantirait que seules les personnes les plus compétentes occupent des fonctions clés au sein de l’administration.
Mobilisation des cadres du ministère : Au lieu de recruter uniquement à l’extérieur, il faut valoriser les compétences internes en nommant les agents qualifiés aux postes vacants, tant au niveau central qu’au niveau territorial.
- Démilitarisation de l’administration territoriale : Transformer l’administration en une entité professionnelle dépolitisée est crucial pour assurer une bonne gouvernance. Cela répondrait à la nécessité d’établir des systèmes de gestion des ressources humaines qui favorisent la paix, la sécurité et le développement.
Réactions et implications
Le point de presse a pris une tournure dramatique lorsque les agents présents ont décidé de déposer symboliquement les clés de leurs véhicules et motos. Ce geste a marqué un arrêt immédiat du travail, soulignant la gravité de la situation et la détermination des agents à faire entendre leur voix.
Une telle mobilisation est à la fois un cri de désespoir et un appel au changement. Elle illustre le besoin d’une transformation systématique au sein du ministère, où les agents se sentent valorisés, respectés et, surtout, équitablement rémunérés pour leur travail.
Perspectives constructives
Il est essentiel de ne pas rester simplement dans la critique, mais d’envisager des solutions constructives. Les autorités gouvernementales devraient ouvrir un dialogue véritable avec les représentants des agents du MATD. En engageant les employés dans le processus de prise de décision concernant leur avenir salarial, le gouvernement peut non seulement améliorer les conditions de travail, mais renforcer la confiance et la collaboration entre les deux parties.
Conclusion : L’urgence d’agir
Face à cette crise salariale, il est plus que jamais nécessaire d’agir. Les agents du MATD ne demandent pas l’impossible, mais un traitement juste qui leur permette de vivre dignement et de répondre aux besoins de leur famille. En fin de compte, il s’agit d’une question de justice sociale, d’équité et de valorisation des compétences au sein de l’administration publique.
Comme le souligne Nelson Mandela, « Cela semble toujours impossible jusqu’à ce que ce soit fait. » Il est temps pour le gouvernement et le ministère de prendre conscience de l’urgence de la situation et d’agir de manière décisive pour garantir une répartition équitable des ressources humaines et financières. Ensemble, nous pouvons contribuer à bâtir un avenir où chaque agent est reconnu et récompensé à sa juste valeur.