Atelier de Validation : Un Pas Vers un Suivi Performant des Engagements gouvernementaux au Tchad

Introduction

"Les décisions d’aujourd’hui façonnent les réalités de demain." C’est dans cet esprit que se déroule l’atelier de validation du mécanisme du suivi de la performance gouvernementale, en lien avec le programme politique quinquennal 2024-2029 du président de la République du Tchad. Tout a commencé le 13 septembre 2024, dans le cadre prestigieux de l’hôtel Radisson Blu à N’Djamena, où l’avenir d’une nation se dessine à travers des échanges constructifs et une volonté collective. Cet événement marque un tournant significatif dans la culture administrative et politique du pays, promettant une approche incisive et stratégique pour atteindre les objectifs fixés par le gouvernement.

L’Atelier : Une Rencontre Essentielle

Objectifs et Participants

Sous la houlette du Premier ministre Allah-Maye Halina, cet atelier réunit l’ensemble des membres du gouvernement, des experts ainsi que des délégations ministérielles, pour une période de quatre jours d’examen minutieux. Leur mission ? Étudier et valider les travaux préparés au préalable par le secrétariat général du gouvernement. Cette initiative vise à créer un cadre solide et efficace pour le suivi des performances gouvernementales, essentiel pour la mise en œuvre réussie des engagements du chef de l’État.

Le Défi du Changement de Paradigme

Dans son allocution de bienvenue, Dr Ramatou Mahamat Hountouin, la ministre secrétaire générale du gouvernement, a souligné que la mise en œuvre de ce projet sociétal ambitieux représente un défi majeur. Ce défi ne se limite pas à une simple réorganisation administrative ; il s’agit d’amorcer un véritable changement culturel au sein de la manière de gouverner. Adopter de nouvelles habitudes et comportements, voire un changement de paradigme, est devenu incontournable pour faire avancer le pays sur la voie du développement.

La Méthodologie du Suivi de Performance

Un Système de Suivi Structuré

Un des points clés de l’atelier est l’établissement d’un système de suivi et de planification spatiale et temporelle des actions gouvernementales. Ce mécanisme a notamment pour but de :

• Prioriser les 100 Engagements : Il s’agit de désigner et d’organiser les engagements du chef de l’État sur une période de cinq ans, en les répartissant de manière logique et stratégique.
• Identifier les Réalisations : Un autre enjeu crucial est de définir clairement les réalisations en cours et à venir, sur l’ensemble du territoire national. Cela inclut non seulement l’analyse des projets lancés, mais également une évaluation précise de leur avancement, garantissant ainsi une transparence totale dans la gestion des ressources.

Une Nouvelle Aube pour le Tchad

Une Initiation Innovante

Le Premier ministre Allah-Maye Halina a été clair dans ses propos : cette rencontre ne fait pas partie des pratiques habituelles. Elle représente une nouvelle initiative permettant de tracer une route inédite pour le Tchad. En effet, cette démarche cadre avec une volonté d’innover dans les méthodes de gouvernance, rendant l’État plus accountable et plus responsable envers ses citoyens.

Une Collaboration Élargie

L’atelier ne se limite pas à une simple liste d’engagements à cocher. Il est une plateforme de concertation qui offre à chaque ministère l’opportunité de faire entendre sa voix et d’apporter des contributions significatives à la vision collective. Cela favorise une collaboration élargie entre différents acteurs du gouvernement et une approche plus intégrée dans la mise en œuvre des projets.

Analyse Critique des Progrès Attendues

Évaluation de l’Impact

L’un des principaux défis reste d’intégrer un mécanisme robuste d’évaluation de l’impact des différentes mesures prises. Il ne suffit pas d’énoncer des engagements ; il faut également analyser les résultats obtenus. À ce titre, la création d’indicateurs de performance mesurables s’avère essentielle. Ces indicateurs permettront de quantifier les progrès réalisés et d’identifier les domaines nécessitant des ajustements.

Proposition de Solutions

Pour surmonter les éventuels obstacles, il peut être judicieux d’envisager la formation de groupes de travail mixtes, qui incluent des technocrates, des représentants de la société civile, ainsi que des acteurs privés. Cette synergie pourrait renforcer la capacité d’analyse et l’innovation au sein des administrations. En outre, le partage d’expériences internationales pourrait offrir des perspectives fraîches et enrichissantes sur les stratégies à adopter.

Conclusion

L’atelier de validation qui s’est tenu à N’Djamena constitue un jalon important dans la mise en œuvre du programme politique quinquennal du président de la République. À travers cet événement, le gouvernement tchadien envoie un message clair : il est prêt à se réinventer et à faire face aux attentes de ses citoyens. Les défis de transformation sociétale sont nombreux, mais ces premiers pas vers une plus grande responsabilité et transparence ouvrent une voie d’espoir et de progrès.

Ainsi, nous devons nous rappeler que les décisions d’aujourd’hui influenceront les réalités de demain. Le succès de cette initiative dépendra non seulement des engagements pris, mais aussi de la manière dont ceux-ci seront mis en œuvre et suivis au fil du temps. Ensemble, engageons-nous à construire un avenir meilleur pour le Tchad, où chaque action compte et où chaque voix est entendue.