le DG de l’ENA lance officiellement les activités relatives au projet IMCP
Lancement de l’IMCP : Un Pas Vers l’Amélioration de l’Administration Publique au Tchad
Un jour ensoleillé de février 2025, à l’École Nationale d’Administration au Tchad, un souffle d’espoir et d’anticipation flottait dans l’air. Ce jour-là, une réunion cruciale réunissait des auditeurs, des responsables gouvernementaux et des partenaires internationaux, marquant le coup d’envoi d’un projet qui pourrait transformer l’administration publique tchadienne. "Il ne s’agit pas simplement d’un programme de formation, mais d’une promesse d’un meilleur avenir pour notre administration publique", a déclaré le Dr Ahmat Borgo, directeur général de l’ENA. À première vue, l’Initiative Masse Critique de Professionnels des Projets et Programmes (IMCP) semble être un tournant décisif. Mais qu’est-ce qui rend ce projet si prometteur ?
Un Projet Né d’une Collaboration Stratégique
L’IMCP, soutenu par le gouvernement tchadien, s’inscrit dans une vaste collaboration avec la Banque mondiale, l’université de N’Djamena et l’ENA. Ce programme est conçu pour lutter contre les défis structurels de l’administration publique, offrant une formation pertinente à une centaine de professionnels. Ces derniers se composent de 50 auditeurs envoyés par le ministère des Finances, tandis que les autres proviennent d’unités de projets de la Banque mondiale. Ainsi, laines-la-chance de bénéficier d’une diversité d’expertises et de perspectives qui enrichissent le parcours de formation.
Objectifs Clairs et Modules de Formation
Selon Gaétan Martens, spécialiste du secteur public à la Banque mondiale, l’IMCP vise à renforcer les compétences des professionnels à travers une formation ciblée dans cinq domaines clés :
- Suivi et Évaluation : Comprendre comment mesurer l’efficacité des projets et programmes.
- Gestion Financière : Établir des bases solides pour la transparence et la responsabilité.
- Passation des Marchés : Acquérir des connaissances essentielles pour garantir des procédures justes et équitables.
- Audit Interne : Mettre en œuvre des pratiques de contrôle pour assurer la conformité et l’intégrité des opérations.
- Sauvegarde Environnementale et Sociale : Sensibiliser sur les implications écologiques et sociales des projets.
Ce cadre d’apprentissage permettra aux participants de choisir le module qui répond le mieux à leurs besoins et aspirations professionnelles. Ainsi, l’IMCP aspire à favoriser une "masse critique" de professionnels capables d’apporter une qualité de service accrue au bénéfice des citoyens.
La Vision de Long Terme et de Durabilité
Gaétan Martens a également mentionné qu’un des atouts majeurs de l’IMCP est sa pérennité : "Si le gouvernement en exprime le besoin et que les conditions le permettent, d’autres cohortes devraient suivre." Cela témoigne d’une ambition à long terme d’installer un cycle de formation continue, garantissant que les capacités des fonctionnaires s’adaptent en permanence aux défis de l’administration publique.
Un Appel à l’Engagement
Lors du lancement officiel, le Dr Ahmat Borgo a promis un retour tangible sur l’investissement éducatif : "À la fin de la formation, il est essentiel que le certificat de fin de formation soit reconnu et valorisé". Cet appel à l’engagement a résonné avec les auditeurs, qui ont été invités à faire preuve de diligence et d’assiduité durant les sessions.
Impact Attendu sur l’Administration Publique
Le projet IMCP représente une étape cruciale pour l’administration publique au Tchad. En améliore la gestion des marchés publics et la transparence financière, il envisage de doter les autorités de nouvelles compétences pour mieux répondre aux nécessités de la population. En renforçant les capacités des fonctionnaires, on espère faciliter un meilleur accès à des services publics efficaces et de qualité.
Les Défis à Surmonter
Cependant, il est important de reconnaître les défis que le projet devrait surmonter. Bien que l’IMCP soit prometteur, sa réussite dépendra de nombreux facteurs, y compris de la volonté politique continue, du soutien logistique durant les séances de formation et de l’engagement des auditeurs à appliquer leurs apprentissages. Une évaluation régulière de l’impact du programme sur l’administration publique et sur la vie des citoyens pourra également être nécessaire pour s’assurer que les objectifs initiaux sont bien atteints.
Perspectives d’Amélioration
Pour garantir le succès de l’IMCP, il serait judicieux d’instaurer des mécanismes de suivi et d’évaluation robustes, permettant de mesurer les progrès réalisés à chaque étape du programme. De plus, l’inclusion d’un retour d’expérience de la part des participants et des formateurs pourrait enrichir le contenu des formations futures et les adapter aux besoins changeants du secteur public.
Conclusion : Un Avenir Prometteur
Le lancement de l’IMCP marque un moment charnière pour le Tchad, où l’espoir et la détermination se conjuguent. En investissant dans le développement des compétences de ses cadres, ce projet offre une réelle opportunité de refondation de l’administration publique.
"Un service public de qualité est le fondement d’une société prospère et équitable", nous rappelle le Dr Borgo. Au fur et à mesure que les auditeurs s’engagent dans ce parcours de formation, ils sont invités à envisager non seulement leur avenir professionnel, mais également l’impact qu’ils pourront avoir sur la vie quotidienne des citoyens.
Le défi est de taille, mais avec l’engagement collectif de tous les acteurs impliqués, l’IMCP pourrait bien devenir un modèle exemplaire de transformation institutionnelle, contribuant ainsi à un Tchad plus solide, mieux administré, et, surtout, au service de ses citoyens. Le chemin qui s’ouvre devant eux est pavé de promesses, et cette initiative pourrait bien être le premier pas vers un changement durable. Alors, que ces professionnels se préparent à embrasser les défis de demain et à bâtir un avenir meilleur pour tous.
